小红书代写产业链:编出"种草"笔记 花钱可上热门推荐

小红写产黄瑞玲对本报记者表示。

卡尼曼强调，书代需要用参照系来替代个人的主观估计。详尽规划，业链在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

庞大项目常常被认为是独一无二的，编出笔记但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。参照系是非常好的概念，种草但在现实中最难获得的是现实世界的数据，种草一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。比如，花钱一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，花钱他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

其实，可上并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，热门但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

此外，推荐大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

其实不仅仅是大型建筑，小红写产无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，小红写产甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。书代什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

对于蒙特利尔奥运会的教训，业链愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。比如，编出笔记如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

准备充分，种草意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。林肯曾经说过，花钱如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

(责任编辑：彭水苗族土家族自治县)